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快乐时时彩APP官网武进高新区西临西太湖、南接

发布日期:2019-10-02 11:44 浏览次数:
一首创业歌,一曲发展颂。1996年3月11日,省政府批准武进设立全省首家省级高新技术产业开发区,武进国家高新区展开了从无到有、从小到大的创新创业历程   与全球化步调同行、与知识经济共进、与科技创新共赢。作为开放开发的前沿阵地,武进国家高新区始终牢记初心使命,高擎“高新”大旗,不断提升自主创新能力。截至目前,园区累计拥有高新技术企业165家,省级以上“三站三中心”137家,涌现出了一批行业领军者、隐形冠军,成功引进30多个国家和地区的7000多家企业,拥有世界500强投资的项目23个、主板上市及新三板挂牌企业26家,成为长三角地区最具吸引力和创新活力的智造高地之一   回望建区二十多年的历史,就是一部武高新人筚路蓝缕、奋勇开拓的光荣史。从3.4平方公里起步到如今规划控制面积182平方公里,从全省首家省级高新区到荣获国家级金字招牌,一代代武高新人始终践行“创新、创优、专业、专注”的核心价值观,勇于攻坚、奋力拼搏,书写下了精彩的“武高新故事”,更在全力谱写现代滨湖科技产业新城的新篇章   1996年3月11日,对于武进来说绝对是个大日子。因为这一天,江苏省人民政府批准武进设立全省首家省级高新技术产业开发区。这在当时是全省首家。从此一个叫“高新区”的名词深入人心   武进对开发区探索的脚步较早,但由于各种原因,期间颇多曲折。1992年,随着在南方发表重要讲话及票证制度全面取消,全国掀起改革开放及市场化建设的大潮。当时的武进决策者敏锐地察觉到这一变化,决定加大开放力度,开始了开发区建设的探索。当年7月,武进县委、县政府决定在“三沿”(沿长江、沿沪宁高速公路三个互通式立交道口、沿滆湖)地带规划建设五个各具特色的开发区,但因受国家有关政策、法规和财力、资源等限制,这一设想未能实施   1993年,武进县政府机关从常州市区搬迁至湖塘镇,新县城规划建设全面启动。高新技术工业园区纳入六大功能区之一。1995年,武进市委、市政府决定抓住县城建设被列入《21世纪议程》优先项目及武进撤县建市的契机,在县城规划中的高新技术工业区建设“江苏省武进高新技术清洁工业园”。当年8月从计委、经委、科委抽调干部,着手进行园区筹建和申报等工作。1996年3月,江苏省政府批复同意武进设立“江苏省武进高新技术产业开发区”,规划面积3.4平方公里,四址范围为东庄、龚家、夏城、十里、古方、邱墅、贺北、马杭8个行政村范围内。其后,随着各行政村党政关系、干部人事及经济工作划归高新区党工委、管委会管理,园区辖区面积扩大到9.7平方公里   创园伊始,一切都在艰难中起步。那时候缺人员、缺资金、缺配套,加上起步即遇1997年亚洲金融危机,宏观环境极为不利。但武高新区人不等不靠,借武进新城区建设契机及城区工业基础雄厚等有利因素,迅速推进园区建设。当时的党工委、管委会领导决策采取有计划滚动开发的办法,破解资金瓶颈,做到开发一片,使用一片,收益一片,先后投入4亿多元用于各类基础设施建设。1997年4月7日,由高新区投资建设的第一条道路火炬路开工建设;5月15日,第一台315伏安箱式变压器建成投用。1999年6月15日,高新区第一个成片拆迁工程古方村凌东、凌西等4个村民小组开始拆迁。至2002年,园区道路框架已基本完善   项目始终是高新区发展的生命线。鉴于建园区初期既缺招商经验,又无品牌吸引力的客观情况,当时园区采用“移植”和“嫁接”模式,利用武进成熟的工业基础,从内部整合开始,将符合园区定位的本土企业吸引入区发展,形成一定的产业规模   1995年9月,德国卡尔迈耶集团、日本迈耶株式会社与武进纺织机械厂(中方)合资成立卡尔迈耶武进纺织机械有限公司,1996年成为第一个入驻武进高新区的中外合资企业。其后,兴勤电子、博世力士乐、南方轴承、常州液压、快克锡焊、新科电子等一批企业先后整体搬迁或将新项目迁入,逐渐成为园区龙头企业。其中,1996年3月入驻的兴勤电子是园区首家台资企业,1998年5月入驻的液压成套设备厂是园区首家投资超过2000万元的内资制造业企业,2000年入驻的博世力士乐是园区首个世界500强企业投资项目,以此为开端,武进高新区逐渐形成纺织服装、机械制造及电子信息三大产业   2002年3月28日,在武进高新区的发展历史上是一个里程碑意义的日子。当天高新区南区建设奠基开工,从此这片发展热土上开启了大开发、大建设的新阶段   按照区委、区政府“高标准、大手笔、快发展”建设南区的要求,园区主要领导跑遍了江浙地区的开发区,最终决定借鉴中新合作苏州工业园区的规划范例,在常州开发区中率先确立具有现代工业园区特征的高标准规划体系。当时,专门邀请苏州工业园区总规划师时匡担纲编制分区规划,提出“一核、一轴、两片”的布局结构形式,通过强化商贸中心、行政中心、文化中心和商业中心等城市绿化景观轴心地区,设置高品质生活区,提高生产工业区的城市功能配套。此规划一举突破以往开发区停留在工业集中区、功能布局零散、生活居住等城市功能配套欠缺、环境形象不佳等局面,也为后来的产城融合作出铺垫和实践   高标准的规划揭开了大建设序幕。2003年,武进高新区仅基础设施建设资金投入就达5亿元,超过历年投入之和,完成拆迁62.73万平方米,成为常州开发区建设史上首个大规模成片开发的园区,其开发面积、投入资金规模、一次性拆迁总量和速度、基础设施建设标准等都创全市第一   “栽下梧桐树,引来金凤凰。”津通国际工业园于2003年开工建设,2005年开园。园区建设应用生产服务型工业园区理念,从设计风格、建筑形态、企业运营和物流保障等实现与发达国家产业环境及企业平台的对接,集科研孵化中心、制造生产中心和现代服务中心为一体。园区开园后吸引世界500强美国固特异、德国威科电子、日本丰达机电等30多家知名制造型企业入驻。同时,世界500强的瑞士通标标准技术(SGS),美国Rubber Shaw工业设计等30余家现代服务型企业相继入园,成为开发区运营模式的范例和江苏高端服务业领跑经济的典型   到2006年,南区启动区已布满企业,全年实现业务总收入402.83亿元,地区生产总值72.13亿元、占全区12.6%,工业总产值238.27亿元、占全区14.1%   2007年美国次贷危机爆发,到2008年演化成一场全球性的金融危机,并迅速扩散到实体经济领域。为此,中央采取了促进经济平稳较快增长的一揽子计划。在这种背景下,武进高新区的发展思路由“以开发建设为主”向“以招商引资为主”转移,并全力向国家级高新区冲刺。发展外向型经济,园区以往始终受制于重要平台的缺失,尽管武进很早就启动了出口加工区、保税物流仓库等海关特殊监管区域的申报工作,但因为各种原因长期被搁置。恰巧此时,台湾企业光宝集团表露出入驻武进高新区的意向,并提出配套出口加工区是落户的先决条件   面对国家早已停批出口加工区的不利条件,在市、区两级统筹下,武高新人抓住机遇申报,全力向上争取,历时8个月,终于在2009年6月23日,从29个申报城市中杀出重围,率先获得国务院批准。2010年3月15日正式封关运作。其后,武进出口加工区又升格为综合保税区   出口加工区的获批也让总投资达8亿美元的光宝项目落户高新区。光宝效应下,总投资6亿美元的晶元光电随之而来。到2012年,武进高新区已建成为一个经济发达、产业合理、环境优美的成熟工业园区,形成机器人及智能装备、半导体照明、电子信息等支柱产业及风力发电装备等新兴产业   也就是当年,高新区综合排名在全省129家省级以上开发区中列第13位,在全省省级开发区中位居第一。雄厚的实力支撑,也让高新区在晋级国家队的申办道路上遥遥领先。2012年8月19日,经国务院批复,武进高新区正式升格为国家级高新技术产业开发区   随着武进高新区迈入发展新阶段,国家对开发区提出“三次创业”的新要求,一连串新的现实课题摆在面前。在“四新经济”蓬勃兴起下,如何抢抓机遇实现园区经济转型升级?如何充分利用好国家级平台实现更高质量发展?武进高新区党工委对园区整体发展进行了全面系统梳理,明确提出了弘扬“创新、创优、专业、专注”的武高新精神、打造现代产业园区的目标   产业发展是高新区的重中之重,也是希望所在。多年来,随着园区知名度持续提升、发展环境进一步优化,越来越多的知名大企业入驻园区,高新区高端装备、节能环保、电子和智能信息、新型交通四大主导产业和机器人、智电汽车两张产业名片的“4+2”特色产业逐渐确立。围绕特色产业,园区还对招商方向进行调整,明确以补链、强链的思路构筑好产业生态圈。以智电汽车产业为例,园区先后落户了北汽常州高端产业基地、车和家等整车制造项目,并吸引了法雷奥西门子电机、博世汽车电子等一批配套企业。以此为思路,园区还定期组织产业链配套协作大会,通过行政服务打破企业间的壁垒,先后推进了多家园区企业间的合作,极大提升了园区产业链的运转速度及效率。2018年,园区“4+2”产业规模以上企业207家,规模以上工业总产值占园区规上产值的88.9%,为园区从一般开发区转型为特色园区奠定了基础   科技创新是高新区的灵魂,没有活跃的科技创新就不是高新区。为了构建适应现代园区发展的科技创新体系,早在2013年3月,武进高新区就将科技工作从科技经贸局剥离出来,单独组建科技局,并于当年9月增挂知识产权局牌子,成为园区科技工作的主导部门。科技局成立后,经过深入调研,先后下发9份文件,对科技支撑体系建设、科技型中小微企业金融扶持、孵化器进驻项目评审管理、知识产权工作及科技企业创新发展等工作给予规范和激励,极大规范完善了园区科技创新环境。同时,围绕构筑产业生态圈发展理念,园区加大了“三高一资”科技型项目招引,先后引进了固高科技、中国汽车技术研究中心汽车工程研究院华东院、阿里巴巴创新中心(常州武进)基地等平台。到2018年底,园区累计拥有高新技术企业165家,省级以上“三站三中心”137家,先后引进了72名“国家千人计划”领军人才和93名省“双创人才”   打造现代产业园区,既要重视量的发展,更要重视质的提升。为此,园区确立了精明增长的发展思想。一方面,在工作理念上,逐步从注重政府主导向注重市场主导转变。针对当前日益紧张的土地、资金、项目瓶颈,进一步推进经济行为实体化、园区建设市场化、公共服务社会化,坚持以市场的理念、市场的方法、市场的平台破除园区发展瓶颈,从而实现园区建设大推进、规模大扩张、发展大提速、品质大提升。另一方面,在工作方式上逐步从注重外向扩张向注重内涵发展转变,坚持项目引进和加强管理并重,更加注重对引进项目的孵化、培育和管理;坚持资源扩张和内部挖潜并重,更加注重闲置资源的整合,进一步提高资源使用率;坚持人才引进和能力提升并重,更加注重队伍内部建设、方向引领和愿景感召,进一步提高团队战斗力   为提升中以常州创新园能级、更好履行国家使命,今年4月,市委、市政府将中以常州创新园调整到“科创走廊”,由武进国家高新区负责推进建设。在《中以创新合作行动计划(2018-2021)》框架下,园区迅速编制完成了《中以常州创新园创新体系建设方案》,启动中以常州创新园启动区和拓展区规划设计,快乐时时彩APP官网深入推广实施“中以常州创新园共建计划”,加快江苏省中以产业技术研究院及公司的实质性运作,并面向全球“海选”执行院长,加速中以常州创新园启动区景观提升、外立面改造、以色列中心展馆建设等项目建设,着力探索国际科技创新的新路径,打造中以创新合作的新典范。下阶段,中以常州创新园将秉承“生产、生活、生态”三生融合的发展理念,高水平推进园区规划建设,与常州科创走廊建设一体推进;高标准推进共建计划,争取通过“共建计划”再落地一批以色列高科技项目;专业化搭建创新服务体系,组建专家咨询委员会,聘请中以两国科技、产业、投资、教育等领域专家,为园区发展和创新体系建设提供战略咨询;全方位推动平台载体建设,重点打造江苏省中以产业技术研究院和位于以色列特拉维夫的江苏创新中心两大平台   从1996年获批省级高新区到2002年启动南区战略,2011年,启动与前黄规划建设一体化。目前,武进高新区西临西太湖、南接宜兴、北拥大学城,规划控制面积达182平方公里   审视20多年的发展道路,武高新人发现园区逐渐呈现出竞争后劲不足、城市功能失衡、土地资金平衡制约加大等问题。如何实现有效突破?机遇同样摆在面前   “一带一路”建设、长江经济带发展、长三角区域一体化发展、苏南国家自主创新示范区建设等重大战略在园区叠加,滨湖新城建设拥有着广阔空间。与此同时,江苏中轴崛起战略主要由“一主一辅三纵”五条轴带贯穿带动,其中,连接南北的江宜主发展轴和东西纵轴的沿江发展轴均穿城南而过,其交会点就落在武进高新区区域范围。常州“十三五”规划重点推进建设“一纵三横”城镇产业发展轴,其中一纵的南北发展带、三横中的沿江沿湖发展带均与城南片区高度相关,武进高新区因此成为重大基础设施投入的核心片区   此外,江苏提出“六个”高质量发展要求,生态环境高质量发展就是其中之一。围绕滨湖新城这个核心目标,依托滨临西太湖这一得天独厚的优势,统筹推进治水、治气、治湖工作,有利于进一步提升全域生态文明建设水平。根据市委、市政府的要求,武进高新区正在滨湖区域打造全市最大的万亩湿地公园,成为全市生态文明建设的新样板、对外展示的新名片。此外常州作为全省唯一产城融合试点城市,在产业和城市“双转型、双升级”已取得一定成效,具有带动示范效应。目前,武进高新区产业基础雄厚,已具备“以产促城”的先决条件   启动西太湖片区开发、打造滨湖新城可谓时机成熟,也是园区下一步发展的战略重点。在充分调研并借鉴吴江太湖新城、苏州工业园区建设理念的基础上,武进高新区明确启动滨湖新城建设,加快湖滨商业、行政、文化、生态中心、高端生活片区的开发,以补足园区城市功能不够完善、生态环境不够优美、产城依然失衡的短板。新城将充分实现产业链、创新链、资金链“三链融合”和生产、生活、生态“三生和谐”,成为新一代高新区产城融合、人与自然和谐共生的发展样本   滨湖新城建设始终坚持规划为先。新城将以争当引领常州市城市建设示范为目标,规划中将对空间结构、中心体系、产业空间、生活空间、交通空间、旅游空间和市政配套等进行合理布局。交通空间层面上注重做好与周边城区的衔接,满足新城在新形势和挑战下的需求;生态环境层面上将以湖边万亩湿地为基点,确保新城没有一滴污水流入滆湖,并形成城湖一体、绿水新城的总体风貌;产业层面上做好二三产配比、产业链衔接等,确保新城健康持续发展。新城建设还将建立健全“多规合一、衔接有效”的规划体系,从根本上避免出现规划互为前置、内容相互“打架”的情况,最终实现“一张蓝图干到底”的愿景。在城市总体规划的基础上,把产业发展规划、园区规划,以及功能结构、土地利用、人口分布、公共设施、基础设施、生态环境等规划切实统筹兼顾起来。推进中,园区将以节点推进,及早谋划湖滨万亩湿地、南夏墅城市轴向、高速道口等具有引领性的节点片区,遵循因地制宜、集约利用原则,进行科学的产业和功能配套空间布局   新城建设将坚持创新为要。将借鉴苏州工业园区建设经验,严格执行先拆迁后建设、先地下后地上以及滚动开发的建设理念。同时不断创新工作机制,让市场、企业做更多的事,大力推进国有公司实体化运作及盈利模式。启动期融资机制,探索工业及商业地块联合外包、适度让利等模式,鼓励企业带资金参与开发建设,保证新城建设的顺利启动和推进,力争形成可持续的、全新的融资开发模式   新城建设离不开产业支撑。园区将始终聚焦“4+2”产业和新一代信息技术等重点领域,大力引进与之相关的生产和生活性服务业,与制造业产业互为补充促进,构筑完善的产业生态圈。同时积极拓展在认证测试、检验检测、大数据、生物医药产业等一些新兴产业方面的尝试,深入推进军民融合产业,不断壮大高新区高端产业的规模和水平,为产城融合发展提供强有力的支持

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